Nuevo escenario
Un análisis de 30 años de datos climáticos de las zonas productivas de uva de mesa para evaluar cómo ha cambiado la idoneidad climática para el cultivo en Chile y las tecnologías a incorporar.
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El rol de la mujer en la agricultura ha sido históricamente relegado ante el protagonismo masculino. Con el pasar de los años, las agricultoras han tomado más relevancia y notoriedad en las labores del campo, pero las condiciones en las que se desarrollan siguen siendo desiguales. El acceso a recursos y tecnología ha beneficiado a […]
El rol de la mujer en la agricultura ha sido históricamente relegado ante el protagonismo masculino. Con el pasar de los años, las agricultoras han tomado más relevancia y notoriedad en las labores del campo, pero las condiciones en las que se desarrollan siguen siendo desiguales. El acceso a recursos y tecnología ha beneficiado a ambos géneros de la zona rural de nuestro país, sin embargo, las brechas en cuanto a roles y responsabilidades aún son un desafío en términos de igualdad. Desde el punto de vista productivo agricultoras y agricultores comparten básicamente la misma carga laboral; pero al concluir su jornada la realidad es absolutamente distinta. Ellas comienzan el día una o más horas antes que sus pares masculinos en sus labores de dueñas de casa, madres y/o cuidadoras, situación que se repite al atardecer. La extenuante jornada en la que se desarrollan su vida abre una brecha de género con sus pares masculinos en cuanto a sus quehaceres domésticos y laborales que, desde la perspectiva de género, se ha denominado formalmente como “triple jornada”.
Para comprender la situación de las mujeres rurales es de especial valor el estudio “Acceso y uso de tecnologías de la información y comunicación (TIC´s) para vinculación en usuarias/os del “Programa de Desarrollo Local” (PRODESAL) en la Macrozona Central en 2021”, realizado por la Dirección de Estudios de Género de PRODEMU bajo un convenio suscrito entre la Fundación para la Innovación Agraria (FIA) e INDAP. Este trabajo dejó en evidencia importantes indicadores que permiten comprender la realidad de la ruralidad chilena desde las TIC´s y la forma hacia donde deben encaminarse los esfuerzos para avanzar equitativamente hacia una sociedad más digitalizada. La relevancia de este estudio es primordial, pues se trata de un diagnóstico inédito en esta área del conocimiento.
En esta línea, el diagnóstico a nivel de caracterización sociodemográfica de los participantes arrojó que la media de edad es de 55 años, donde la mayoría (67%) comparte el hogar con 3 a 5 personas. Tanto el nivel educativo como los ingresos mensuales declarados por las/os encuestadas/ os es bajo y su principal actividad económica es la producción agropecuaria vinculada a la Agricultura Familiar Campesina (AFC). Asimismo, se evidencia la triple jornada laboral femenina, que refleja el hecho de que un 45% más de mujeres se dedican a labores de cuidado en comparación a los hombres.
Por otro lado, en cuanto a la conectividad rural, los resultados evidencian que sigue siendo postergada, con un 38% de agricultores y agricultoras que aún no disponen de acceso a internet. Además, la calidad de la conectividad de telecomunicaciones, un 77% la percibe como regular/mala, mientras que respecto a su nivel de conocimiento usuaria/o, un 89% lo califica como básico o nulo.
Las 4 brechas
Las brechas detectadas son cuatro: regional de acceso a internet, digital generacional, digital por nivel educativo y de género. La primera corresponde a la posibilidad de acceso y calidad de la conexión a la red, siendo la Región Metropolitana donde se tiene más probabilidades de acceso que en regiones. Asimismo, las regiones de O´Higgins y El Maule poseen más de un 50% de usuarias/os que reporta no tener acceso a internet.
La brecha digital generacional señala que la edad de las/os usuarias/os es inversamente proporcional a la probabilidad de tener acceso a internet; a saber, mientras mayores son los usuarios más disminuye el uso de medios digitales. Este punto es de especial preocupación considerando que la edad promedio de las/os trabajadoras/es del campo es cada vez más alta. Además, la brecha digital por nivel educativo muestra que solo un 50,5% con un equivalente a enseñanza media incompleta o inferior poseen acceso a internet.
Por su parte, la brecha de género entrega un indicador interesante; las mujeres destacan por sobre los hombres en todos los niveles educativos en su uso de internet. Esto se atribuye principalmente a la labor de comercialización y mercantilización de sus productos. Son ellas la que asumen un rol protagónico en cuanto al acceso a internet en su vinculación con sus redes cercanas y ser el nodo de contacto —en este caso— con PRODESAL u otras instituciones públicas o sociales. Asimismo, un 65,6% declaró tener conexión a internet, cifra que en el caso masculino es sólo un 58,3%.
Otros aspectos a relevar del estudio estriban en que la superación de estas brechas requiere de un proceso complejo en el que se den cambios estructurales como una mayor conectividad a nivel nacional incluyendo zonas aisladas y extremas. En este sentido se debe dar tanto a nivel material, con la posibilidad de contar con recursos mediáticos, como subjetivo, que puedan combatir la falta de formación en el uso tecnológico, la apertura a nuevas formas de relacionamiento y la falta de interés por parte de las/os usuarias/os. Ambos componentes deben darse de forma simultánea con el fin de democratizar el desarrollo desde lo social y lo técnico.
El impacto de la innovación
Como directora ejecutiva de la Fundación para la Innovación Agraria (FIA), la realidad que atraviesan las mujeres en la agricultura, tanto a nivel de productoras agropecuarias como a nivel de las profesionales del agro no me es ajena. En este sentido, he sido testigo de los impactos positivos que los emprendimientos y la innovación tienen en sus vidas. Son muchas las historias en las que la independencia económica ha tenido repercusiones notables en la superación de situaciones complejas, como por ejemplo de violencia intrafamiliar. La autonomía financiera permite que las mujeres sean dueñas de sus propios capitales, lo que les provee de seguridad económica para ellas y sus hijos y/o personas a su cuidado, y a su vez, les permite decidir sin estar bajo la necesidad de depender de un proveedor.
Teniendo en cuenta esta realidad, desde FIA tenemos desafíos claros en cuanto a la necesidad de llevar la cultura de la innovación al campo, y en especial a las mujeres. Este es un esfuerzo por el que se ha trabajado desde los primeros años como institución del Ministerio de Agricultura, siendo pioneros a nivel estatal en crear en el año 1999, la Comisión de Igualdad de Oportunidades (CIO) entre hombres y mujeres, lo que configuró un hito relevante al que posteriormente se sumaron otros ministerios.
Conscientes de la necesidad de relevar el rol de la mujer rural en el ámbito de la innovación, desde el año 2006 a 2010 se entregó el Premio a la Mujer Innovadora en Agricultura, con el fin de reconocer y promover la participación de mujeres. Luego de varios años de receso, en 2022 se retomó dicha premiación con dos categorías nacionales: agricultora / productora y profesional del agro / investigadora, además de 16 reconocimientos regionales.
La cultura de la innovación es una pieza fundamental en la superación de la pobreza, la erradicación de la violencia hacia la mujer y la equidad de género. En este sentido, FIA tiene dentro de su agenda a corto plazo la creación de la primera Red de Mujeres Rurales Innovadoras del país, que contará con el liderazgo de las ganadoras del Premio a la Mujer Innovadora en Agricultura tanto en sus dos versiones nacionales como con las ganadoras regionales. Ellas se convertirán en embajadoras en cada uno de sus territorios, generando redes de asociatividad y mentorías en innovación, descentralizando el conocimiento y propiciando las colaboraciones virtuosas entre mujeres.
Desafíos inminentes
El quehacer con el que nos enfrentamos a futuro está lleno de desafíos. A nivel general, la agricultura se ve afectada por el cambio climático y la escasez hídrica; la necesidad de producir más con menos para así garantizar la sustentabilidad alimentaria. El envejecimiento de la población que se dedica a la agricultura es otro de los retos que debe asumir el mundo del agro y que recae fuertemente sobre la mujer rural. Los jóvenes se van hacia las urbes en búsqueda de nuevas alternativas de estudios o de trabajo, y los hombres se dirigen hacia sectores con mejores remuneraciones como la minería. Es así como las mujeres del campo se van quedando solas. Sin una renovación de recursos y capital humano en el sector, se da un escenario que configura un riesgo inminente en materias de seguridad y sostenibilidad alimentaria. Es en este sentido que las mujeres pueden relevar su rol y configurarse como piezas clave.
Las tareas y desafíos son múltiples por lo que las estrategias para abordarlos deben ser consistentes con la realidad que enfrenta la agricultura de nuestro país. Según los resultados preliminares del Censo Nacional Agropecuario y Forestal de 2021, los hombres tienen un mayor acceso a trabajos estables en el sector agrícola que las mujeres. Un 90,6% de las mujeres trabaja bajo modalidad temporal, en comparación a sus pares masculinos que registran un 49,2%. Sin embargo, al hablar de innovación femenina nos encontramos con una cultura de horizontalidad, en donde destacan los trabajos colaborativos, la creación de redes y la organización. Si agregamos a esta cualidad la proximidad cada vez mayor de las mujeres rurales a la tecnología, podemos visualizar la creación de nuevos empleos, como fue el caso, durante la pandemia, de plataformas de venta en línea de productos agrícolas, donde las mujeres destacaron con la comercialización de sus productos como la miel, artesanías, cosmética, y tantos otros.
La resiliencia es una característica que nos marca en la forma que tenemos de liderazgo. Es así como muchas veces nuestro rol de madres se traslapa en nuestro quehacer laboral, y logramos adaptarnos con facilidad y hacer frente a los momentos difíciles. La necesidad de sacar adelante a nuestro entorno nos lleva a crear círculos virtuosos, como es el caso de las mujeres mapuches cuidadoras de semillas, que en un trabajo conjunto con Naciones Unidas y la FAO, resguardan la biodiversidad. Los desafíos son múltiples y requieren de nuevos liderazgos y oportunidades para las mujeres, estamos ante un escenario complejo al que podemos hacerle frente desde la equidad y la innovación.
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Un análisis de 30 años de datos climáticos de las zonas productivas de uva de mesa para evaluar cómo ha cambiado la idoneidad climática para el cultivo en Chile y las tecnologías a incorporar.
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El Instituto de Investigaciones Agropecuarias (INIA), dedicado a la investigación, desarrollo, extensión y transferencia tecnológica para el sector agropecuario por medio de sus diez Centros Regionales a lo largo de todo Chile, a lo largo de toda su historia ha tenido catorce directores nacionales, de los cuales solo una es mujer. Es decir, demoramos 58 años en abrir las puertas para que como sociedad entendiéramos que las investigadoras e innovadoras del país tienen una visión importante a considerar en las decisiones estratégicas para los desafíos productivos del sistema agroalimentario.
Esta realidad no nos debería sorprender si observamos los datos en el sector silvoagropecuario. Según estadísticas de Odepa, si hablamos solo de investigación y desarrollo (I+D), la participación de mujeres en la innovación agraria llegó al 42% en el año 2022. A nivel de empleo sectorial, sólo el 22,9% del empleo silvoagropecuario pertenece a mujeres, lo que equivale a 132.055 puestos de trabajo, mientras que el 77,1% restante es ocupado por hombres (445.572 plazas laborales). Esto nos dice que estamos recién comenzando y es algo por lo que tenemos que seguir trabajando, dado que sabemos que las mujeres rurales, campesinas e indígenas tienen un rol clave en el desarrollo del campo chileno, ya que participan significativamente en la producción de alimentos y en la economía local. Son agentes activos para erradicar la pobreza en sus territorios, en el acceso a la educación y en salvaguardar la cultura; fomentan el desarrollo sostenible y la seguridad alimentaria, por ello, impulsan el bienestar social de sus localidades.
Un plan para alcanzar la equidad
Desde mi rol de Directora Nacional me propuse no demorar otro medio siglo para que las mujeres asuman cargos de mando en la institución. Fue así como construimos un equipo directivo regional paritario, el primero en la historia de INIA. En este punto hay que decir que no fue fácil encontrar mujeres que estuvieran dispuestas a asumir roles directivos, principalmente por dos razones: la primera, por cómo conciliar la vida familiar con hijos en etapa escolar, y la segunda, cómo mantener productividad científica para seguir vigente y competitiva al término de este desafío. En este punto me gustaría poder agradecer a mis padres, María Teresa Ortega y Francisco Lobos, por trasladarse a Osorno durante todo el año escolar para cuidar y apoyar emocionalmente en el día a día a mi hija Itziar, de 11 años, y a Matteo, de 16 años, ya que sin su apoyo incondicional no podría estar dirigiendo desde Santiago una institución nacional de I+D.
Es por ello que tengo plena claridad de lo importante que es potenciar un plan en el área de Gestión de Personas con perspectiva de equidad de género, lo cual sabemos beneficia tanto a hombres como mujeres, y a la sociedad en su conjunto. Por nombrar un aspecto, este plan incluye un apoyo en la conciliación de la vida familiar y laboral. Con ello, ad portas de cumplir mi primer año de gestión, ya hemos inaugurado cinco salas de lactancia a nivel nacional y concretamos uno por cada Centro Regional al 2025. Medidas de este estilo siguen siendo un “beneficio” considerado para las mujeres, pero la conciliación laboral y familiar rige para ambas partes. Si bien paulatinamente se han mejorado las condiciones, como sociedad seguimos acechando las responsabilidades de cuidado a las trabajadoras que cumplen un doble o triple rol familiar: sustento económico, cuidadora principal de los hijos/as y el soporte emocional.
Esa es una realidad que compartimos entre las mujeres rurales y científicas bajo el manto de la agricultura nacional. Es una realidad extrapolable hacia otros o todos los polos productivos del país. Sin entrar en debate por los niveles de violencia intrafamiliar en Chile, el diagnóstico es compartido: hemos avanzado, pero debemos avanzar más rápido para equiparar las condiciones sociales, laborales y familiares de las mujeres/trabajadoras, mujeres/científicas, mujeres/madres y mujeres/agricultoras, por nombrar sólo algunos roles.
Tanto la agricultura como el desarrollo científico del país debe abrir paso a los nuevos talentos y destrabar el ascenso de lideresas en las comunidades rurales y centros de investigación y desarrollo. Iniciativas de emprendimiento femenino en el sector rural son vitales, como también lo es generar accesos seguros a la educación y la enseñanza superior; potenciar las redes de mujeres científicas en el sector agroalimentario y fomentar el surgimiento de voces que inspiren a las futuras generaciones.
En cuanto al desarrollo de investigación, desarrollo, extensión y transferencia tecnológica de INIA, estamos trabajando en una agenda junto al Ministerio de Agricultura con la Mesa Nacional de la Mujer Rural, con quienes nos hemos reunido una vez para la construcción de un convenio de trabajo de largo plazo, el cual nos comprometimos a comenzar este año. De esta forma, podemos contribuir como INIA a la equidad de género en la ruralidad y en el sector agropecuario, mediante un plan de capacitación y orientación formativa para disminuir las brechas que limitan el desarrollo de las mujeres en sus comunidades, entre otras.
Estoy muy esperanzada de esta oportunidad que tenemos gracias al Gobierno del Presidente Gabriel Boric F., desafío que tenemos las cuatro Directoras Nacionales de las instituciones de I+D del MINAGRI, que por primera vez en Chile son lideradas simultáneamente por mujeres: Francine Brossard L. en la Fundación Para la Innovación Agraria (FIA); Sandra Gacitúa M. en el Instituto Forestal (INFOR); y Katherine Araya M. en el Centro de Información de Recursos Naturales (CIREN).
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Una propuesta para los agricultores que maximice la rentabilidad de la rotación y luego un producto práctico y 100% natural son los pilares de la estrategia de Minuto Verde para consolidar su liderazgo.
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Editorial del editor de la Revista Mundoagro sobre 8M
En esta edición de Mundoagro hemos querido recopilar opiniones y ejemplos de vida de mujeres que trabajan día a día por desarrollar el agro chileno. Estamos orgullosos de exponer estos casos de importancia nacional y así cooperar a estrechar las brechas en equidad de género que todavía existen en nuestro querido sector agrícola. No tenemos ninguna duda de que la incorporación masiva de la mujer, no sólo a nivel de trabajo primario, sino que también en altos cargos directivos de las empresas e instituciones relacionadas al sector, también como asesoras, expertas y productoras, es ya una realidad fundamental para mejorar el desempeño y la gestión del sector. Creemos que, a nivel individual, la visión de la mujer es vital para garantizar la seguridad alimentaria, promover el desarrollo económico, preservar el medio ambiente y mejorar la calidad de vida de las comunidades rurales. Asimismo, cabe mencionar el importantísimo rol de las mujeres campesinas e indígenas que, en el contexto de las economías locales, participan activamente en la producción de alimentos.
Hay ejemplos notables en otros ámbitos como el institucional y gremial. Uno de ellos es Umagro (Unión de mujeres del Agro) que, fundada recién el año 2021, tiene como tarea fundamental desarrollar las competencias y capacidades de las mujeres en las tareas afines al agro, potenciar el mundo rural y la sostenibilidad y facilitar el bienestar psicosocial de las mujeres ligadas a nuestro sector. Otros vinculados a instituciones del Estado como el INIA, que liderada por su directora Iris Lobos, con gran orgullosa acaba de alcanzar en su primer año de gestión la cifra de cinco inauguraciones de salas de lactancia y esperan para el año 2025 tener al menos una por cada centro regional. Son, cada uno desde su lugar, ejemplos de mujeres que avanzan en potenciar la participación de la mujer, a través de una visión de la gestión de personas con perspectiva de equidad de género. Estamos seguros de que hay muchos más y también de que difundirlos es una manera de inspirar a otras mujeres a seguir ese camino.
Es por esto que creemos que fortalecer el rol de la mujer en la agricultura implica un enfoque integral y coordinado, que aborde las barreras estructurales y socioculturales que hoy limitan su participación y empoderamiento. Para esto es indispensable desarrollar políticas y programas que mejoren su acceso a los recursos productivos, el apoyo financiero y técnico, fomenten la equidad de género y promuevan la participación en cooperativas y asociaciones.
Sin embargo, sobre cualquier otra consideración, tenemos la firme convicción de que, con el fin de estrechar las brechas de equidad de género, las dos herramientas más poderosas de transformación hacia el cambio son, sin dudas, la educación y la capacitación.
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6 minutes ago
Este mes, hemos realizado un gran esfuerzo para reunir opiniones diversas de algunos de los actores más importantes del mundo agrícola nacional. Le pedimos a cada uno que expusiera cuáles son sus demandas hacia la nueva administración y que nos contaran de qué manera conciben los principales desafíos y temas sobre el futuro de la […]
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Los últimos días han sido todo un reto para Chile y nos pilla un tanto descolocados. Si bien es cierto que hemos avanzado mucho en el ritmo de vacunación, también hemos retrocedido en el control de la pandemia llegando a cifras récord, que superaron ya con creces las peores cifras de mediados del 2020. Esto […]
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El balance de género influye enormemente en el crecimiento, la competitividad y la preparación para el futuro de las economías y empresas de todo el mundo. No obstante, entre los ámbitos laborales con menor participación femenina se destacan las áreas operativas del sector industrial, cuyos espacios a lo largo del tiempo han sido tradicionalmente masculinos. […]
El balance de género influye enormemente en el crecimiento, la competitividad y la preparación para el futuro de las economías y empresas de todo el mundo. No obstante, entre los ámbitos laborales con menor participación femenina se destacan las áreas operativas del sector industrial, cuyos espacios a lo largo del tiempo han sido tradicionalmente masculinos. La proporción de mujeres en las organizaciones va disminuyendo a medida que aumenta el nivel de responsabilidad y en el país solo el 20% de las gerencias son ocupadas por mujeres, según reveló el último Reporte de Indicadores de Género (2019).
En esa línea, NESTLÉ a nivel global ha estado elevando el número de mujeres en cargos de liderazgo durante los últimos años. Estos esfuerzos que se vienen llevando a cabo también se reflejan en Chile. Ejemplo de ello es la recientemente designada Gerente de Fábrica Los Ángeles, Alejandra Pizarro, nombramiento que ilustra un hito muy significativo en la historia local de la empresa, ya que es la primera mujer en asumir la gerencia de una de las plantas a nivel nacional.
“Me siento orgullosa de ser la primera que llega a esta posición, y de estar representando a muchas mujeres que están construyendo ese camino de empoderamiento femenino, sobre todo en el área de operaciones. He puesto mi esfuerzo y la compañía me está dando la confianza para seguir posicionándome en distintos cargos y así aumentar mi desarrollo profesional”, expresó Alejandra, cuya trayectoria de más de dos décadas en NESTLÉ Chile está basada en su vocación por el trabajo, el apoyo de la compañía en su formación y el soporte de su familia.
En fábricas y plantas industriales escasean las mujeres en todos los niveles, desde operarias a directoras. Para Alejandra, las empresas deben apostar por promover más mujeres en los cargos directivos, porque la diversidad trae efectos positivos en los resultados y eso genera mayores beneficios a los trabajadores.
La Fábrica Los Ángeles es clave en la zona al ser una relevante planta exportadora láctea a nivel nacional, que genera cerca de 300 empleos directos. Es por eso que, entre los ejes de su nuevo cargo, la nueva líder pondrá especial foco en el desarrollo de las personas y de la comunidad, siempre con la visión del balance de género.
“Entre los nuevos desafíos que me he trazado justamente está en desarrollar más personas y empoderar a más mujeres para que lleguen a posiciones de liderazgo. Quiero formar un gran equipo, y generar cambios positivos en fábrica los Ángeles con gran impacto para los colaboradores, nuestra comunidad y las futuras generaciones”, detalló.
Alejandra Pizarro asumió su cargo en reemplazo de Víctor Núñez, quien se acogió a retiro, luego de más de 33 años en NESTLÉ Chile y a quien la compañía agradece enormemente su labor.
En 2019, NESTLÉ presentó el Plan de Aceleración de Balance de Género para incrementar el número de mujeres en altos cargos ejecutivos a nivel global, incluido Chile, cuyo objetivo es elevar la proporción de mujeres en los principales 200 cargos ejecutivos del grupo, y pasar de un 20% actual, a un 30% para 2022. Dichas medidas fueron destacadas en el Índice de Igualdad de Género (GEI) de Bloomberg 2021, que reconoció a NESTLÉ como una de las compañías que ha logrado un progreso significativo en el fomento de una cultura inclusiva en el lugar de trabajo.
En NESTLÉ Chile trabajan más de 2500 mujeres tanto en fábrica, como centros de distribución y oficina central, representando a cerca del 34% de la compañía. En 2020, las posiciones de mujeres en cargos de liderazgo alcanzaron un 41,3%, mientras que en el área de Supply Chain, esta cifra llegó al 45%. En el área técnica se alcanza el 23%, y en cargos de dirección, el 28%.
“El 2020 fue un excelente año para NESTLÉ Chile en términos de balance de género, pero por supuesto, aún queda mucho por hacer. Las cosas claramente están mejorando y avanzando en la dirección correcta. Estar nuevamente en el Índice de Bloomberg indica que tenemos un compromiso tangible y consecuente con el balance de género, empresas que no solo dicen lo correcto, sino que también actúan en consecuencia”, dijo Juan Esteban Dulcic, Director de Recursos Humanos de NESTLÉ Chile.
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Se capturaron insectos adultos de Drosophila suzukii, conocida como la mosca de alas manchadas en trampas ubicadas en zarzamoras en las comunas de Pucón y Villarrica, en la Región de La Araucanía. La detección se realizó a partir de las actividades de vigilancia específica que mantenía el SAG desde el año 2013 para esta plaga. […]
Preocupación generó entre los productores de la región las cifras entregadas por el Catastro Frutícola, documento que elabora el Centro de Información de Recursos Naturales, entidad dependiente del Ministerio de Agricultura. “Las cifras que entrega el muestreo efectuado por CIREN revela una pérdida poco significativa de hectáreas de frutales en los últimos años, lo que […]
Cientos de asistentes de Chile y de 30 países del mundo se dieron cita este martes 22 de marzo en la 9na. EXPO Ciruelas Secas, el tradicional evento organizado cada año desde 2013 por la Asociación Gremial de Procesadores y Exportadores de Ciruelas Secas de Chile, Chileprunes. El encuentro, transmitido en modalidad online, en esta […]
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Robert Edition
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